Popis
V podnikaní je veľmi dôležitý podnikateľský plán. Ako však urobiť ten správny a ako na to? Pustite sa s nami na cestu za skvelým štartom podnikania.
Počas 60-90 minút sa dozviete:
- Úvod do podnikateľského plánu
- Prečo tvoriť podnikateľský plán
- 3 hlavné typy podnikateľských plánov
- Čo je potrebné mať pred začatím vypracovania plánu
- Definovanie publika plánu
- Príčiny zlyhania biznis plánov
- Jednotlivé kapitoly biznis plánu
- Manažérske zhrnutie
- Úvod do produktu a služby
- Problém a riešenie
- Popis produktu/ služby
- Iné nápomocné detaily
- Unique selling proposition
- Trh
- Charakteristika trhu (Rastový potenciál, CAGR, odvodené trhy)
- Hospodársky cyklus
- Trendy, výzvy a drivery na trhu
- Konkurencia
- Konkurenčné ponuky a porovnanie produktov
- SWOT analýza a prípadne iné (PEST, Porter)
- Spoločnosť
- Zakladateľ a história
- Kľúčové osoby
- Organizačná štruktúra
- Stratégia
- Plán vstupu na trh alebo obchodný plán
- Popis zákazníka
- Diferenciácia
- Konkurenčná výhoda
- Distribúcia
- Marketingový plán
- Lokalita
- Cena
- Promo produktu
- Finančné projekcie
- Biznis model (Zdroje príjmu a maržovosť)
- Finančná projekcia
- Výsledovka (Tržby a náklady)
- Peňažné toky (Dobrovoľné)
- Riziká
- Časová os jednotlivých etáp
- Investičná/ úverová požiadavka
- Diskusia
Kto je Marek Straka a čo nám o sebe prezradil?
„Akej oblasti sa venujem?
Pomáham rásť biznisu zákazníkov a zvyšovať ich tržby cez manažérske poradenstvo, stratégie a dátovú analytiku.
V odvetví strategického riadenia podnikov a manažérskeho poradenstva pracujem cez 10 rokov a mám viac ako 6 rokov podnikateľských skúseností.
Marek Straka – Zameranie na oblasti
- Stratégie podnikov a biznis stratégie
- Dátová analytika
- Biznis modely
Pracoval som od projektov mikrofiriem cez stredné podniky až po korporácie a štátnu sféru. Počas svojho pôsobenia som prešiel rôznymi odvetviami ako stavebníctvo, maloobchod, energetika (distribúcia PHM), digitálne platformy a financie.
Po ukončení svojho pôsobenia vo veľkej štvorke (Big4) robím aktuálne strategické poradenstvo pre firmy ako biznis konzultant a pokračujem v pomoci pri rozvoji firiem a ich projektov.“
Pridajte sa do klubu Akčné ženy (https://klub.akcnezeny.sk/pridaj-sa/ ) a v sume ročného členstva získate viac ako 60 vzdelávacich webinárov, pravidelný networking a množstvo ďalších výhod počas celých 12 tich mesiacov. Registrujete sa jednoducho priamo tu: https://klub.akcnezeny.sk/registracia/.